資源搜尋結果

1 - 10 of 33

2 Steps to Improve Business Decisions Using Data and Analytics (使用資料與分析來改善商務決策的 2 個步驟) – Gartner Research

與以往相比,越來越多商務領導人在制定更大的商務決策時,將資料與分析小組進行整合。了解如何改進您組織中的決策制定方式,並最大化地利用資料和分析計畫來加以執行。閱讀 Gartner 的報告,2 Steps to Improve Business Decisions Using Data and Analytics (使用資料與分析來改善商務決策的 2 個步驟),以一窺關於如何評估組織決策制定流程的最新研究,以及使用資料和分析進行改善的方式。

將報告下載至:

  • 掌握現有或潛在資料和分析小組的完整功能。
  • 查看如何評估您目前的商務決策制定流程,理解資料和分析所扮演的潛在角色。
  • 了解您能透過何種方式重新打造目前的決策制定流程,以充分整合現有的資料和分析小組。


Gartner 2020 魔術象限 - 雲端資料庫管理系統

當今的資料與分析主管在制定決策時,要能夠在當前的首要之務與未來的需求之間取得平衡,較過去更形困難。這份最新出爐的研究報告,除能協助您認識雲端資料庫移轉,從而制定出有效的決策,還能讓您從雲端廠商中發掘商機。

您可以下載這份 2020 Gartner 魔術象限報告:

  • 了解 Microsoft 何以能夠在達成願景的能力上領先群倫並獲得認可。
  • 了解 Gartner 如何定位不同的雲端資料庫管理系統廠商。
  • 探索一系列 Microsoft 產品中,各式各樣的雲端 DBMS 供應項目,涵括了不同產業及部署規模的使用案例,可為您提供一套地域多元化的整合式雲端資料管理生態系統。

Gartner 作業資料庫管理系統魔術象限,2020 年 11月 30 日,Donald Feinberg | Merv Adrian | Rick Greenwald | Adam Ronthal | Henry Cook

Gartner 不為研究刊物中提及的任何廠商、產品或服務背書,也無意建議技術使用者只能選擇評分最高或獲頒其他頭銜的廠商。Gartner 研究刊物包含 Gartner 研究機構的意見,這些意見不應該構成事實陳述。Gartner 對於這項研究不提供任何明示或暗示之擔保,其中包括適售性或符合特定用途。

將內部部署 SQL Server 執行個體移轉到 Microsoft Azure SQL 解決方案的經濟價值

探索如何藉由移轉到 Azure SQL,來節省成本、提升營運效率,並提高靈活性。閱讀來自 Enterprise Strategy Group (ESG) 的這份報告,了解組織如何藉由將其內部部署 SQL Server 移至 Azure SQL 系列的雲端資料庫,來實現可觀的節約和效益,以及其如何能夠在對營運造成最小衝擊的情況下進行移轉。 

了解 ESG 如何預測企業能夠: 

  • 藉由從內部部署移轉到 Azure 虛擬機器上的 Microsoft SQL Server,最多省下 47% 的費用。 
  • 額外降低 17% 將雲端就緒應用程式現代化的成本,同時改善實現價值的預期時間。 
  • 因為開發及部署新應用程式的速度更快且靈活性更高,所以增加美金 $3 千萬的收益。 

取得報告以深入了解 ESG 的發現,以及如何將其運用到您的組織以付諸實現。 

How to Make Cloud More Secure Than Your Own Data Center (如何確保雲端比您自己的資料中心更安全)

閱讀這份 Gartner 報告,以了解如何利用基礎結構即服務 (IaaS) 提供者的安全性解決方案。這份報告會說明:

  • 領先 IaaS 提供者的自動化、程式設計基礎結構和內建安全性功能如何協助企業改善及調整公用雲端基礎結構的保護狀態。
  • 妥善管理的安全性和風險管理領導者如何嚴密保護雲端,使其比資料中心更加安全。

Enterprise DevOps Report 2020–2021

探索如何在您的組織中調整 DevOps 做法,以改善業務計量、客戶滿意度及開發人員速度,從而打造適合的環境,讓開發人員實現創新。下載 Microsoft 和 Sogeti 的研究報告:Enterprise DevOps Report 2020–2021,內含超過 250 個雲端和 DevOps 的實作方法。使用報告提供的建議,作為成功採用企業 DevOps 的藍圖。

請閱讀報告,以了解:

  • 在企業 DevOps 轉型中面臨重大挑戰的六個企業 IT重要領域,包含治理。
  • 表現最佳的採用者為解決企業 DevOps 的挑戰,而遵循的通用觀念與模式。
  • 成功的企業為了在工程流程中打造持續性的治理、安全性、品質及合規性,而採用的策略。
  • 讓組織能夠支援分散式團隊和遠端工作的DevOps 最佳做法。

Microsoft Azure 合作夥伴的營收與成長機會

了解如何以技術合作夥伴身分加速成長、降低成本,並從 Azure 和 Microsoft 獲得最大價值。

在 Microsoft 委託 Forrester Consulting 進行的這份研究中,您將了解 Azure 如何協助技術公司觸及更多客戶、提升其靈活度並更快上市。您也將了解 Azure 如何讓軟體廠商進入新市場,並有機會在 95% 已使用 Azure 的《財星》(Fortune) 500 大公司面前曝光。此外,您還將了解協助這些合作夥伴成功的最佳做法。

在此研究中,Forrester 與全球各種規模的 Azure 合作夥伴進行訪談。了解這些合作夥伴如何使用 Azure 來達成以下成就:

  • 完成營收大於其平均合約價值最多 100% 的交易。
  • 平均增加 50% 到 100% 的交易流程管線大小。 
  • 從預期的後續服務帶來更多營收。
  • 隨著客戶從特製化 Azure 服務看到更多價值,提高 10% 的授權年度經常性收入。
  • 建置、銷售及行銷讓 IP 利潤增加 5% 的解決方案。
  • 透過 Azure Marketplace 加快銷售速度並觸及新市場的客戶。 

下載研究以探索學到的課程、探索推動合作夥伴成長的最重要市場因素,並向持續使用 Microsoft 拓展其業務的同儕取得建議。 

將 .NET 應用程式移轉到雲端的成本與優勢

閱讀這份分析師報告,了解如何透過將您的 ASP.NET 應用程式移轉到 Azure,與內部部署相比省下最多 54% 的費用,以及與AWS 相比,如何省下最多 26% 的費用。Azure App Service 和 Azure SQL Database 的可擴縮性和受控功能,有助您提高開發人員的生產力、簡化作業,以及更有效率地管理您的應用程式。

在報告中,我們比較了在內部部署、Azure App Service 和 AWS Elastic Beanstalk 上執行的傳統 ASP.NET 應用程式,並檢閱這些現代化平台的測試結果。
 

您也會了解:
 

  • 如何透過部署位置提高應用程式可用性,而不需要停機。
  • 如何開始使用專為 .NET Web 應用程式工作負載所設計的 Azure Migrate Web 應用程式移轉工具。

下載這份報告以了解如何擁有更多時間來建置您的應用程式並降低成本。 

移轉到 Microsoft Azure SQL 受控資料庫 的 Total Economic Impact™

在 Microsoft 委託 Forrester Consulting 的這項研究中,會探索與部署 Azure SQL 受控資料庫相關聯的效益、成本及各種考量。

採訪了四位客戶使用包括 Azure SQL 受控執行個體和 Azure SQL 資料庫在內的 Azure SQL 受控資料庫,將其內部部署 SQL Server 工作負載移轉到雲端的經驗。除了三年的預期投資報酬率達 238% 以外,該分析還指出,受訪客戶所代表的組織也體驗到以下變化: 

  • IT 生產力提高 25%。 
  • 資料庫系統管理員生產力改善 40%。 
  • 成本效益包括節省了與計算電源、儲存體、網路以及資料中心空間和能源有關的內部部署基礎結構費用:美金 $540 萬元。 

請立即下載該研究,了解 Azure SQL 受控資料庫可為您組織帶來的潛在財務影響。 

The Future of VDI is Cloud (VDI 的未來趨勢是雲端)

透過雲端式虛擬桌面基礎結構 (VDI) 讓員工在任何地方都能安全地工作。雲端桌面能提供內部部署 VDI 可能無法提供的成本節省效益和延展性。評估有助於提升安全性、簡化管理並降低成本的雲端桌面。 

閱讀這份 Forrester 報告可讓您: 

  • 了解雲端虛擬化如何提供內部部署 VDI 所沒有的優勢,讓員工更自由地在任何地方安全工作。 
  • 取得最高商務需求的詳細資料,例如提升安全性並降低 IT 成本,進而推動雲端虛擬化的採用。 
  • 找出符合需求的雲端桌面供應項目,並探索來自 Microsoft Azure 等不同提供者的選項。 




發展基礎結構與營運組織,以在雲端時代保持競爭力

透過逐步發展 IT 團隊來支援公司的雲端策略,從而傳遞新的商業價值。此 Gartner 報告詳述了 IT 基礎結構與營運 (I&O) 角色的商機,讓公司在規劃雲端移轉時可進行調整。 

下載此報告以了解下列這些挑戰的解決方案: 

  • 從長遠來看,雲端的採用將會成功,但前提是 IT 組織必須從根本上改變組織使命及團隊成員角色。若沒有明確指標性的領導能力,或經過認可的專業知識來引導組織工作,雲端計劃就無法順利運作。
  • 雖然現有的 I&O 活動還會持續一段時間,但大部分的企業將會採用內部雲端服務網路經濟模式。如果不重視保持競爭力,I&O 團隊可能終將遭到取代。
  • I&O 領導者可能會發現透過雲端打造優勢的組織模式如果未將他們的團隊取代,團隊競爭力也正在逐漸減少。

2020 年 2 月 6 日 Craig Lowery "Evolve Your Infrastructure and Operations Organization to Remain Relevant in the Cloud Era" (發展基礎結構與營運組織,以在雲端時代保持競爭力)