DevOps-rejsen hos Microsoft
Se, hvordan teams på tværs af Microsoft transformeres via indførelse af DevOps
Tilsagnet fra og udfordringen ved DevOps
Ved at ændre den måde, vi arbejder på via DevOps, leverer vi bedre produkter til vores kunder og sikrer bedre resultater for virksomheden. Men det er ikke nemt at indføre DevOps. Udover at implementere nye processer og ny teknologi er den ultimative nøgle til vellykket DevOps-praksis at omfavne en DevOps-kultur. Og kulturændringer er svære, især i en stor virksomhed, der har skabt teknologier i årtier.
Hos Microsoft ved vi meget om denne udfordring. Her er nogle historier om en del af den eksperimenteren og læring, vi oplevede på vores igangværende DevOps-rejse.
DevOps-historier
Følg vores DevOps-rejse, og find de lektioner, som teams på tværs af Microsoft har lært undervejs.
Sådan udfører Microsoft DevOps
Samarbejde på tværs af teams
Nedbrydelse af siloer mellem teams er essentielt for en vellykket indførelse af DevOps. Kommunikation, synlighed og justering i forhold til mål er den måde, teams strømliner DevOps-samarbejde på og skaber bedre produkter sammen.
Indførelse af en væksttankegang
DevOps hos Microsoft handler om løbende læring. Teams skal ændre den måde, de arbejder på, indføre nye processer, og se fejl som en mulighed for at lære. Rejsen slutter aldrig.
Muliggørelse af ændringer via teknologi
Microsoft-teams sætter sin lid til de bedste tilgængelige værktøjer. Azure giver os mulighed for at håndtere infrastrukturen på en pålidelig måde i stor skala og automatisere processer. Brug af og bidrag til åben kildekode sætter fart på vores evne til at frembringe nyskabelser.