Perjalanan DevOps di Microsoft
Lihat bagaimana tim di seluruh Microsoft bertransformasi melalui penerapan DevOps
Janji dan tantangan DevOps
Dengan mengubah cara kerja kami melalui DevOps, kami memberikan produk yang lebih baik kepada pelanggan dengan hasil yang lebih baik untuk bisnis. Namun, penerapan DevOps tidaklah mudah. Selain menerapkan proses dan teknologi baru, kunci utama keberhasilan praktik DevOps adalah mengembangkan budaya DevOps. Perubahan budaya sangatlah sulit, terutama di perusahaan besar yang telah membangun teknologi selama puluhan tahun.
Di Microsoft, kami sangat memahami tantangan ini. Berikut adalah kisah beberapa eksperimen dan pembelajaran yang telah kami alami dalam perjalanan DevOps yang sedang berlangsung.
Kisah DevOps
Ikuti perjalanan DevOps kami dan temukan pelajaran yang telah dipetik oleh tim di seluruh Microsoft.
Mengotomatiskan alur kerja pembelajaran mesin
Pelajari bagaimana dua tim yang berbeda di divisi pengembang Microsoft disatukan untuk mengubah prototipe AI yang berhasil menjadi fitur produk Visual Studio dengan menerapkan operasi pembelajaran mesin (MLOps).
Mengembangkan Operasi menjadi SRE
Temukan bagaimana tim Rekayasa dan Operasi Keandalan Xbox mengubah kolaborasi lintas tim untuk membangun layanan streaming game global berlandaskan Kubernetes.
Mendorong keunggulan teknis
Lihat bagaimana tim One Engineering System Microsoft memandu tim menjadi berkinerja tinggi melalui alat dan mengadopsi budaya pembelajaran berkelanjutan yang didorong DevOps.
Berinovasi pada sumber terbuka
Cari tahu bagaimana tim infrastruktur .NET menyederhanakan kolaborasi pengembang untuk mempercepat inovasi sumber terbuka di GitHub.
Mendefinisikan ulang pemantauan TI
Jelajahi bagaimana tim Manageability Platforms bertransisi dari pemantauan TI terpusat tradisional menjadi menerapkan model operasi cloud mandiri terdistribusi.
Bagaimana Microsoft melakukan DevOps
Berkolaborasi di seluruh tim
Menguraikan silo di antara tim sangat penting untuk keberhasilan penerapan DevOps. Komunikasi, visibilitas, dan keselarasan pada tujuan adalah cara tim menyederhanakan kolaborasi DevOps serta membangun produk yang lebih baik bersama-sama.
Mengadopsi pola pikir pertumbuhan
DevOps di Microsoft adalah tentang pembelajaran berkelanjutan. Tim harus mengubah cara kerjanya, menerapkan proses baru, dan melihat kegagalan sebagai kesempatan untuk belajar. Perjalanan tidak akan pernah berakhir.
Memungkinkan perubahan melalui teknologi
Tim Microsoft mengandalkan alat terbaik yang tersedia. Azure memungkinkan kami mengoperasikan infrastruktur dengan andal sesuai kebutuhan dan mengotomatiskan proses. Menggunakan dan berkontribusi pada sumber terbuka mempercepat kemampuan kami untuk berinovasi.
