Dans le monde dans lequel nous vivons aujourd’hui, presque toutes les annonces incluent le mot « open source ». Malheureusement, il semble qu’il y a autant de définitions de l’« open source » que d’annonces qui le mentionnent. Cela signifie parfois « nous avons documenté notre SDK à source fermée à partir de notre produit 100 % propriétaire », mais rien de plus. Permettez-moi de vous donner ma définition. Avant toute chose, pensez à vous inscrire à l’événement numérique gratuit pour en savoir plus sur l’engagement de Microsoft envers l’open source.

Lorsque nous avons lancé l’équipe IoT industriel il y a huit ans, notre équipe avait déjà travaillé pendant longtemps dans les secteurs de l’industrie et de la fabrication. À l’époque, on nous appelait l’équipe « incorporée ». Le terme de remplacement « IoT » est apparu bien plus tard. Au cours de ces premières années, nous avons appris que les clients dans le secteur de la fabrication étaient fatigués, très fatigués. Ils étaient fatigués d’être bloqués dans des écosystèmes propriétaires dominés par un fournisseur unique qui leur facturait des sommes énormes sans qu’ils puissent pour autant aller voir ailleurs, car leurs données et interfaces étaient verrouillées sur les systèmes de ce fournisseur.

Nous savions que nous devions travailler différemment. Satya a pris le contrôle de l’entreprise et a permis à chaque personne travaillant à Microsoft de prôner l’ouverture et de se concentrer sur ce qui est bon pour le client, au lieu de notre chiffre d’affaires. L’augmentation de notre chiffre d’affaires est alors devenue un sous-produit. Il s’agit d’une distinction subtile mais importante. Le prix de l’action de Microsoft aujourd’hui est une indication de la réussite de cette stratégie et a montré que nous avions eu raison.

Offrir aux clients la liberté de choisir

Mais qu’avons-nous fait exactement ? .NET Framework venait d’être mis à disposition en open source et sur les différentes plateformes et nous voulions suivre ce même modèle, tout en allant encore plus loin. Nous souhaitions donner la possibilité à nos clients de partir à tout moment. Oui, vous avez bien lu : permettre à vos clients de partir établit une relation de confiance et valorise votre produit, car vous n’essayez pas de limiter les clients : vous êtes convaincu qu’ils resteront tout simplement en raison de la bonne qualité du produit que vous vendez.

Établir une relation de confiance via la contribution

En autorisant les clients à partir, vous les autorisez également à emporter avec eux leurs applications et leurs données. Cela signifiait utiliser des interfaces ouvertes tout du long, ne pas créer de SDK que les clients devaient intégrer et également utiliser des modèles de données ouverts partout. En ayant cela en tête, nous avons opéré un choix évident en matière de collaboration : celui de nous tourner vers les organisations responsables des interfaces et des modèles de données ouverts que nous souhaitions intégrer à nos produits. Il s’est avéré que ces organisations avaient vraiment besoin d’aide avec leurs implémentations de référence open source et nous ont accueilli à bras ouverts. Nous voulions contribuer autant que possible à ces organisations et à notre tour intégrer les implémentations de référence open source auxquelles nous avions contribué à nos produits, et donc approuver la qualité de ces implémentations de référence. Cette stratégie fut la base de grands partenariats avec de nombreux consortiums qui sont encore en place à ce jour et s’améliorent chaque jour un peu plus.

Huit ans plus tard, Microsoft a contribué à plus de 4,6 millions de lignes de code pour la fondation OPC et à 174 000 lignes de code pour le Digital Twin Consortium. Nous sommes ainsi, et de loin, le plus grand contributeur de logiciels open source pour les deux organisations. Les plus de 50 000 lignes de code que nous avons créées pour la UA Cloud Library lancée récemment ne constituent qu’une petite partie importante de tout cela. Les analystes du monde entier prennent note de cela, et c’est pour cette raison qu’ils nous mettent à la première place année après année dans le cadre de leurs publications Magic Quadrant.

C’est à vous maintenant d’en prendre note et de réfléchir à ce que l’« open source » signifie vraiment pour vous.

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