DevOps-rejsen hos Microsoft
Se, hvordan teams over hele Microsoft transformeres via ibrugtagningen af DevOps
Tilsagnet fra og udfordringen ved DevOps
Ved at ændre den måde, vi arbejder på via DevOps, leverer vi bedre produkter til vores kunder og sikrer bedre resultater for virksomheden. Men det er ikke nemt at indføre DevOps. Udover at implementere nye processer og ny teknologi er den ultimative nøgle til vellykket DevOps-praksis at omfavne en DevOps-kultur. Og kulturændringer er svære, især i en stor virksomhed, der har skabt teknologier i årtier.
Hos Microsoft ved vi meget om denne udfordring. Her er nogle historier om en del af den eksperimenteren og læring, vi oplevede på vores igangværende DevOps-rejse.
DevOps-historier
Følg vores DevOps-rejse, og find de lektioner, som teams på tværs af Microsoft har lært undervejs.
Automatisering af arbejdsprocesser i forbindelse med maskinel indlæring
Få mere at vide om, hvordan to forskellige teams i Microsoft Udvikler-afdelingen gik sammen om at forvandle en vellykket prototype med kunstig intelligens til en Visual Studio-produktfunktion ved at implementere en drift med maskinel indlæring (MLOps).
Udvikling af Ops til SRE
Få mere at vide om, hvordan Xbox Reliability Engineering and Operations-teamet har transformeret samarbejde på tværs i forbindelse med opbygningen af en global spilstreamingtjeneste oven på Kubernetes.
Styrkelse af teknisk dygtighed
Se, hvordan Microsoft One Engineering System-teamet vejleder teams til at blive højtydende via værktøjer og indførelsen af en DevOps-dreven kultur med løbende læring.
Nyskabelser med åben kildekode
Find ud af, hvordan .NET-infrastruktur-teamet strømlinede udviklersamarbejdet for at sætte fart på nyskabelser med åben kildekode på GitHub.
Omdefiner it-overvågning
Udforsk, hvordan administrationsplatformsteams overgik fra traditionel, centraliseret it-overvågning til brug af en distribueret, selvbetjent model for clouddrift.
Sådan udfører Microsoft DevOps
Samarbejde på tværs af teams
Nedbrydelse af siloer mellem teams er essentielt for en vellykket indførelse af DevOps. Kommunikation, synlighed og justering i forhold til mål er den måde, teams strømliner DevOps-samarbejde på og skaber bedre produkter sammen.
Indførelse af en væksttankegang
DevOps hos Microsoft handler om løbende læring. Teams skal ændre den måde, de arbejder på, indføre nye processer, og se fejl som en mulighed for at lære. Rejsen slutter aldrig.
Muliggørelse af ændringer via teknologi
Microsofts teams sætter sin lid til de bedste tilgængelige værktøjer. Azure giver os mulighed for at håndtere infrastrukturen på en pålidelig måde i stor skala og automatisere processer. Brug af og bidrag til åben kildekode sætter fart på vores evne til at frembringe nyskabelser.