Proceso de adopción de DevOps en Microsoft
Vea cómo se están transformando los equipos de Microsoft con la adopción de DevOps
La promesa y el desafío de DevOps
Al cambiar la forma en la que trabajamos con DevOps, ofrecemos productos de más calidad a nuestros clientes y mejores resultados a la empresa. Pero la adopción de DevOps no es sencilla. Más allá de implementar nuevos procesos y tecnología, la clave última para una práctica de DevOps satisfactoria es adoptar una cultura de DevOps. Y cambiar la cultura es difícil, especialmente en una compañía de gran tamaño que lleva décadas creando tecnología.
En Microsoft, sabemos bien lo que supone este desafío. Estos son algunos casos de experimentación y aprendizaje que hemos vivido en nuestro proceso continuo de adopción de DevOps.
Casos de DevOps
Siga nuestro proceso de adopción de DevOps y descubra las lecciones que aprendieron los equipos de Microsoft a lo largo del camino.
Cómo implementa Microsoft la cultura de DevOps
Colaboración entre equipos
Eliminar los silos entre los equipos es fundamental para una adopción satisfactoria de DevOps. La comunicación, la visibilidad y la alineación con los objetivos son los elementos con los que los equipos optimizan la colaboración en una cultura de DevOps y crean mejores productos juntos.
Adopción de una mentalidad de crecimiento
La cultura de DevOps en Microsoft gira en torno al aprendizaje continuo. Los equipos deben cambiar su forma de trabajar, adoptar procesos nuevos y ver los errores como una oportunidad para aprender. El proceso no acaba nunca.
Habilitar el cambio a través de la tecnología
Los equipos de Microsoft cuentan con las mejores herramientas disponibles. Azure nos permite administrar la infraestructura a escala y automatizar procesos de forma confiable. El uso de código abierto y la contribución a este agilizan nuestra capacidad para innovar.