Отчет Gartner: «Начало работы с корпоративными проектами Интернета вещей»

Планируйте с учетом аналитических данных и рекомендаций, чтобы достичь успеха

O recurso está disponível em Pусский.

Publicado: 18/07/2018

Из-за завышенных ожиданий и плохого планирования многие проекты Интернета вещей и пилотные проекты не доходят до производственной стадии. Помогите вашей компании достичь успеха, используя единую корпоративную платформу Интернета вещей. 

В отчете Начало работы: как выработать стратегию, подготовиться, спланировать и контролировать корпоративные проекты Интернета вещей специалисты Gartner дают рекомендации, начиная с создания стратегии проекта и заканчивая его реализацией и развитием. Узнайте, почему так важно сосредоточить усилия на достижении бизнес-результатов благодаря анализу данных Интернета вещей, полученных со всей бизнес-экосистемы, включая цепочки снабжения и доставки, а не полагаться на отдельные технологии или продукты. Вы также узнаете, что необходимо для обеспечения совместимости, интеграции и безопасности вашей организации. 

Скачайте этот отчет, чтобы: 

• изучить 6 базовых рекомендаций для корпоративных проектов Интернета вещей; 
• получить дополнительную информацию об использовании модели зрелости для определения готовности вашей компании к реализации Интернета вещей; 
• изучить полезные сведения, полученные в результате опроса ИТ-директоров, информацию о внутренних и внешних преимуществах Интернета вещей, которые помогут создать экономическое обоснование проекта; 
• использовать эталонную модель Интернета вещей Gartner в качестве ориентира для проектирования вашей архитектуры Интернета вещей. 

Материал доступен на английском языке.

Inicie sessão para transferir

- Ou -

Forneça mais alguns detalhes e envie.

A Microsoft pode utilizar as suas informações de contacto para lhe oferecer atualizações e ofertas especiais sobre o Microsoft Azure e outros produtos e serviços da Microsoft. Pode anular a subscrição a qualquer momento. Para obter mais informações, leia a declaração de privacidade.