Podróż po metodyce DevOps w firmie Microsoft

Zobacz, jak zmieniają się zespoły firmy Microsoft dzięki wdrożeniu metodyki DevOps

Obietnice i wyzwania metodyki DevOps

Przez zmianę sposobu pracy dzięki wprowadzeniu metodyki DevOps dostarczamy lepsze produkty dla naszych klientów i osiągamy lepsze wyniki w działalności biznesowej. Jednak wdrażanie metodyki DevOps nie jest proste. Poza zaimplementowaniem nowych procesów i technologii kluczem do osiągnięcia sukcesu w praktyce DevOps jest wdrożenie kultury DevOps. Zmiana kulturalna nie jest prostym procesem zwłaszcza w dużej firmie, w której technologiczne procedury były opracowywane przez dziesięciolecia.

W firmie Microsoft zdajemy sobie doskonale sprawę z tego wyzwania. Oto kilka historii eksperymentów i zdobywania wiedzy, jakie przytrafiły nam się w naszej ciągłej podróży po metodyce DevOps.

W jaki sposób firma Microsoft realizuje metodykę DevOps

Współpraca między zespołami

Dzielenie silosów między zespołami to kluczowy warunek pomyślnego wdrożenia metodyki DevOps. Komunikacja, widoczność i wspólnota celów to sposoby na usprawnienie współpracy między zespołami w duchu metodyki DevOps i wspólne tworzenie lepszych produktów.

Stosowanie podejścia rozwojowego

Metodyka DevOps w firmie Microsoft polega na ciągłym zdobywaniu wiedzy. Zespoły muszą zmieniać swój sposób pracy, wdrażać nowe procesy i postrzegać niepowodzenia jako możliwość zdobycia wiedzy. Ta podróż nigdy się nie kończy.

Wprowadzanie zmian dzięki technologii

Zespoły firmy Microsoft korzystają z najlepszych dostępnych narzędzi. Dzięki platformie Azure możemy pewnie zarządzać infrastrukturą na dużą skalę i automatyzować procesy. Korzystanie z oprogramowania typu open source i rozwijanie go rozwija naszą zdolność do wprowadzania innowacji.

Historie DevOps

Dołącz do naszej podróży po metodyce DevOps i odkryj rozwiązania opracowane wcześniej przez zespoły firmy Microsoft.

Poznaj narzędzia włączające metodykę DevOps w firmie Microsoft