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Vélocité développeur

Stimulez l’innovation et les performances de votre entreprise en outillant vos équipes de développeurs.

Optimisez vos performances sur le marché. Favorisez l’innovation.

Le développement de logiciels est au cœur du bon fonctionnement des organisations. Une vélocité développeur accrue est essentielle pour améliorer les performances de l’entreprise. Il s’agit de créer le bon environnement et de supprimer les points de friction pour permettre aux développeurs d’innover.

Facilitez le travail de vos équipes de développement pour booster votre activité

Créer des applications de façon productive

Assurez-vous que vos développeurs disposent des outils et compétences dont ils ont besoin.

Collaborer au niveau mondial, en toute sécurité

Créez un environnement au sein duquel les développeurs collaborent et contribuent au développement de logiciels en toute sécurité.

Mettre l’innovation à l’échelle

Prenez en charge les besoins en perpétuelle évolution de votre entreprise, notamment le développement de nouvelles zones géographiques et la réponse aux pics de demande des clients.

Les organisations dont la vélocité développeur s’inscrit dans le quartile supérieur obtiennent :1

4 à 5 fois

Croissance des recettes

55 %

Innovation accrue

1McKinsey & Company : Optimiser les résultats métier grâce à la vélocité développeur 2020, enquête de McKinsey sur la vélocité développeur, entretien avec des experts

Bénéficiez d’une vérification rapide de votre vélocité développeur

Répondez à cinq questions simples pour obtenir un aperçu rapide de la vélocité développeur de votre organisation, ainsi que des recommandations de base visant à l’accélérer.

Quel est le niveau d’adoption par votre organisation du cloud public ?
Quel est le niveau d’adoption par votre organisation des outils de développement, dont les outils de planification, de développement, de livraison, d’exploitation, de collaboration et de communication ?
Quel est le niveau d’adoption par votre organisation des outils de développement, dont les outils de planification, de développement, de livraison, d’exploitation, de collaboration et de communication ?
Quelle est la capacité de votre organisation à autonomiser les équipes, quelle que soit leur aptitude en matière de codage, pour la création d’applications métier avec des outils à faible code ?
Quelle est la capacité de votre organisation à autonomiser les équipes, quelle que soit leur aptitude en matière de codage, pour la création d’applications métier avec des outils à faible code ?
Quelle est la capacité de votre organisation à autonomiser les équipes, quelle que soit leur aptitude en matière de codage, pour la création d’applications métier avec des outils à faible code ?
Quelle est la capacité de votre organisation à autonomiser les équipes, quelle que soit leur aptitude en matière de codage, pour la création d’applications métier avec des outils à faible code ?
Comment évalueriez-vous vos pratiques sur le plan de la contribution aux logiciels open source ?
Comment évalueriez-vous vos pratiques sur le plan de la contribution aux logiciels open source ?
Comment évalueriez-vous vos pratiques sur le plan de la contribution aux logiciels open source ?
Comment évalueriez-vous vos pratiques sur le plan de la contribution aux logiciels open source ?
Comment évalueriez-vous vos pratiques sur le plan de la contribution aux logiciels open source ?
Comment évalueriez-vous vos pratiques sur le plan de la contribution aux logiciels open source ?
Comment évalueriez-vous vos pratiques sur le plan de la contribution aux logiciels open source ?
Comment évalueriez-vous vos pratiques sur le plan de la contribution aux logiciels open source ?
À quel point êtes-vous d’accord ou pas d’accord avec l’énoncé suivant concernant la culture de votre organisation ?<br /><i>La confiance, l’inclusion et la sécurité psychologique sont élevées pour discuter ouvertement des échecs au sein de l’équipe et de l’organisation au sens large afin de partager les enseignements.</i>
À quel point êtes-vous d’accord ou pas d’accord avec l’énoncé suivant concernant la culture de votre organisation ?<br /><i>La confiance, l’inclusion et la sécurité psychologique sont élevées pour discuter ouvertement des échecs au sein de l’équipe et de l’organisation au sens large afin de partager les enseignements.</i>
À quel point êtes-vous d’accord ou pas d’accord avec l’énoncé suivant concernant la culture de votre organisation ?<br /><i>La confiance, l’inclusion et la sécurité psychologique sont élevées pour discuter ouvertement des échecs au sein de l’équipe et de l’organisation au sens large afin de partager les enseignements.</i>
À quel point êtes-vous d’accord ou pas d’accord avec l’énoncé suivant concernant la culture de votre organisation ?<br /><i>La confiance, l’inclusion et la sécurité psychologique sont élevées pour discuter ouvertement des échecs au sein de l’équipe et de l’organisation au sens large afin de partager les enseignements.</i>
À quel point êtes-vous d’accord ou pas d’accord avec l’énoncé suivant concernant la culture de votre organisation ?<br /><i>La confiance, l’inclusion et la sécurité psychologique sont élevées pour discuter ouvertement des échecs au sein de l’équipe et de l’organisation au sens large afin de partager les enseignements.</i>
À quel point êtes-vous d’accord ou pas d’accord avec l’énoncé suivant concernant la culture de votre organisation ?<br /><i>La confiance, l’inclusion et la sécurité psychologique sont élevées pour discuter ouvertement des échecs au sein de l’équipe et de l’organisation au sens large afin de partager les enseignements.</i>
À quel point êtes-vous d’accord ou pas d’accord avec l’énoncé suivant concernant la culture de votre organisation ?<br /><i>La confiance, l’inclusion et la sécurité psychologique sont élevées pour discuter ouvertement des échecs au sein de l’équipe et de l’organisation au sens large afin de partager les enseignements.</i>
À quel point êtes-vous d’accord ou pas d’accord avec l’énoncé suivant concernant la culture de votre organisation ?<br /><i>La confiance, l’inclusion et la sécurité psychologique sont élevées pour discuter ouvertement des échecs au sein de l’équipe et de l’organisation au sens large afin de partager les enseignements.</i>
À quel point êtes-vous d’accord ou pas d’accord avec l’énoncé suivant concernant la culture de votre organisation ?<br /><i>La confiance, l’inclusion et la sécurité psychologique sont élevées pour discuter ouvertement des échecs au sein de l’équipe et de l’organisation au sens large afin de partager les enseignements.</i>
À quel point êtes-vous d’accord ou pas d’accord avec l’énoncé suivant concernant la culture de votre organisation ?<br /><i>La confiance, l’inclusion et la sécurité psychologique sont élevées pour discuter ouvertement des échecs au sein de l’équipe et de l’organisation au sens large afin de partager les enseignements.</i>
À quel point êtes-vous d’accord ou pas d’accord avec l’énoncé suivant concernant la culture de votre organisation ?<br /><i>La confiance, l’inclusion et la sécurité psychologique sont élevées pour discuter ouvertement des échecs au sein de l’équipe et de l’organisation au sens large afin de partager les enseignements.</i>
À quel point êtes-vous d’accord ou pas d’accord avec l’énoncé suivant concernant la culture de votre organisation ?<br /><i>La confiance, l’inclusion et la sécurité psychologique sont élevées pour discuter ouvertement des échecs au sein de l’équipe et de l’organisation au sens large afin de partager les enseignements.</i>
À quel point êtes-vous d’accord ou pas d’accord avec l’énoncé suivant concernant la culture de votre organisation ?<br /><i>La confiance, l’inclusion et la sécurité psychologique sont élevées pour discuter ouvertement des échecs au sein de l’équipe et de l’organisation au sens large afin de partager les enseignements.</i>
À quel point êtes-vous d’accord ou pas d’accord avec l’énoncé suivant concernant la culture de votre organisation ?<br /><i>La confiance, l’inclusion et la sécurité psychologique sont élevées pour discuter ouvertement des échecs au sein de l’équipe et de l’organisation au sens large afin de partager les enseignements.</i>
À quel point êtes-vous d’accord ou pas d’accord avec l’énoncé suivant concernant la culture de votre organisation ?<br /><i>La confiance, l’inclusion et la sécurité psychologique sont élevées pour discuter ouvertement des échecs au sein de l’équipe et de l’organisation au sens large afin de partager les enseignements.</i>
À quel point êtes-vous d’accord ou pas d’accord avec l’énoncé suivant concernant la culture de votre organisation ?<br /><i>La confiance, l’inclusion et la sécurité psychologique sont élevées pour discuter ouvertement des échecs au sein de l’équipe et de l’organisation au sens large afin de partager les enseignements.</i>

Recommandations

Le statut de vérification rapide de votre vélocité développeur est : Très élevé

Pour une révision et des recommandations plus complètes, passez l’évaluation complète de la vélocité développeur.

Ces informations sont basées sur le rapport de McKinsey & Company Vélocité développeur : comment l’excellence logicielle aide à booster les performances de l’entreprise. Téléchargez le rapport pour en savoir plus.

Recommandations

Le statut de vérification rapide de votre vélocité développeur est : Élevé

Envisagez d’investir dans les domaines suivants :

Culture de l’organisation : Les organisations qui permettent aux équipes travaillant sur les logiciels d’expérimenter, d’échouer et d’apprendre dans un environnement sécurisé obtiennent systématiquement de meilleurs résultats.

Pour une révision et des recommandations plus complètes, passez l’évaluation complète de la vélocité développeur.

Ces informations sont basées sur le rapport de McKinsey & Company Vélocité développeur : comment l’excellence logicielle aide à booster les performances de l’entreprise. Téléchargez le rapport pour en savoir plus.

Recommandations

Le statut de vérification rapide de votre vélocité développeur est : Élevé

Envisagez d’investir dans les domaines suivants :

Open source/source interne : Pour les organisations qui ont déjà un excellent score de vélocité développeur, l’adoption de l’open source est un accélérateur majeur. Les données révèlent que, pour les entreprises qui se situent dans le quartile supérieur pour la vélocité développeur, l’adoption de l’open source a trois fois plus d’impact sur l’innovation que ce n’est le cas pour les entreprises qui se situent dans d’autres quartiles.

Pour une révision et des recommandations plus complètes, passez l’évaluation complète de la vélocité développeur.

Ces informations sont basées sur le rapport de McKinsey & Company Vélocité développeur : comment l’excellence logicielle aide à booster les performances de l’entreprise. Téléchargez le rapport pour en savoir plus.

Recommandations

Le statut de vérification rapide de votre vélocité développeur est : Moyen

Envisagez d’investir dans les domaines suivants :

Open source/source interne : Pour les organisations qui ont déjà un excellent score de vélocité développeur, l’adoption de l’open source est un accélérateur majeur. Les données révèlent que, pour les entreprises qui se situent dans le quartile supérieur pour la vélocité développeur, l’adoption de l’open source a trois fois plus d’impact sur l’innovation que ce n’est le cas pour les entreprises qui se situent dans d’autres quartiles.

Culture de l’organisation : Les organisations qui permettent aux équipes travaillant sur les logiciels d’expérimenter, d’échouer et d’apprendre dans un environnement sécurisé obtiennent systématiquement de meilleurs résultats.

Pour une révision et des recommandations plus complètes, passez l’évaluation complète de la vélocité développeur.

Ces informations sont basées sur le rapport de McKinsey & Company Vélocité développeur : comment l’excellence logicielle aide à booster les performances de l’entreprise. Téléchargez le rapport pour en savoir plus.

Recommandations

Le statut de vérification rapide de votre vélocité développeur est : Élevé

Envisagez d’investir dans les domaines suivants :

Outils à faible code/sans code : Des utilisateurs professionnels non informaticiens créent désormais des applications à l’aide d’outils de à faible code et sans code. Les entreprises qui autonomisent leur équipes, quelle que soit leur aptitude au codage, avec ces technologies, obtiennent un score 33 % plus élevé en manière d’innovation que les entreprises se situant dans le quartile inférieur sur le plan de la vélocité développeur.

Pour une révision et des recommandations plus complètes, passez l’évaluation complète de la vélocité développeur.

Ces informations sont basées sur le rapport de McKinsey & Company Vélocité développeur : comment l’excellence logicielle aide à booster les performances de l’entreprise. Téléchargez le rapport pour en savoir plus.

Recommandations

Le statut de vérification rapide de votre vélocité développeur est : Moyen

Envisagez d’investir dans les domaines suivants :

Outils à faible code/sans code : Des utilisateurs professionnels non informaticiens créent désormais des applications à l’aide d’outils de à faible code et sans code. Les entreprises qui autonomisent leur équipes, quelle que soit leur aptitude au codage, avec ces technologies, obtiennent un score 33 % plus élevé en manière d’innovation que les entreprises se situant dans le quartile inférieur sur le plan de la vélocité développeur.

Culture de l’organisation : Les organisations qui permettent aux équipes travaillant sur les logiciels d’expérimenter, d’échouer et d’apprendre dans un environnement sécurisé obtiennent systématiquement de meilleurs résultats.

Pour une révision et des recommandations plus complètes, passez l’évaluation complète de la vélocité développeur.

Ces informations sont basées sur le rapport de McKinsey & Company Vélocité développeur : comment l’excellence logicielle aide à booster les performances de l’entreprise. Téléchargez le rapport pour en savoir plus.

Recommandations

Le statut de vérification rapide de votre vélocité développeur est : Moyen

Envisagez d’investir dans les domaines suivants :

Outils à faible code/sans code : Des utilisateurs professionnels non informaticiens créent désormais des applications à l’aide d’outils de à faible code et sans code. Les entreprises qui autonomisent leur équipes, quelle que soit leur aptitude au codage, avec ces technologies, obtiennent un score 33 % plus élevé en manière d’innovation que les entreprises se situant dans le quartile inférieur sur le plan de la vélocité développeur.

Open source/source interne : Pour les organisations qui ont déjà un excellent score de vélocité développeur, l’adoption de l’open source est un accélérateur majeur. Les données révèlent que, pour les entreprises qui se situent dans le quartile supérieur pour la vélocité développeur, l’adoption de l’open source a trois fois plus d’impact sur l’innovation que ce n’est le cas pour les entreprises qui se situent dans d’autres quartiles.

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Ces informations sont basées sur le rapport de McKinsey & Company Vélocité développeur : comment l’excellence logicielle aide à booster les performances de l’entreprise. Téléchargez le rapport pour en savoir plus.

Recommandations

Le statut de vérification rapide de votre vélocité développeur est : Faible

Envisagez d’investir dans les domaines suivants :

Outils à faible code/sans code : Des utilisateurs professionnels non informaticiens créent désormais des applications à l’aide d’outils de à faible code et sans code. Les entreprises qui autonomisent leur équipes, quelle que soit leur aptitude au codage, avec ces technologies, obtiennent un score 33 % plus élevé en manière d’innovation que les entreprises se situant dans le quartile inférieur sur le plan de la vélocité développeur.

Open source/source interne : Pour les organisations qui ont déjà un excellent score de vélocité développeur, l’adoption de l’open source est un accélérateur majeur. Les données révèlent que, pour les entreprises qui se situent dans le quartile supérieur pour la vélocité développeur, l’adoption de l’open source a trois fois plus d’impact sur l’innovation que ce n’est le cas pour les entreprises qui se situent dans d’autres quartiles.

Culture de l’organisation : Les organisations qui permettent aux équipes travaillant sur les logiciels d’expérimenter, d’échouer et d’apprendre dans un environnement sécurisé obtiennent systématiquement de meilleurs résultats.

Pour une révision et des recommandations plus complètes, passez l’évaluation complète de la vélocité développeur.

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Recommandations

Le statut de vérification rapide de votre vélocité développeur est : Élevé

Envisagez d’investir dans les domaines suivants :

Outils de développement : Le facteur numéro un des performances des entreprises est la qualité supérieure des outils de développement. Les organisations disposant d’outils performants sont 65 % plus innovantes, et leur taux de satisfaction et de rétention des développeurs est supérieur de 47 % par rapport à celles du quartile inférieur en matière de vélocité développeur.

Pour une révision et des recommandations plus complètes, passez l’évaluation complète de la vélocité développeur.

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Le statut de vérification rapide de votre vélocité développeur est : Moyen

Envisagez d’investir dans les domaines suivants :

Outils de développement : Le facteur numéro un des performances des entreprises est la qualité supérieure des outils de développement. Les organisations disposant d’outils performants sont 65 % plus innovantes, et leur taux de satisfaction et de rétention des développeurs est supérieur de 47 % par rapport à celles du quartile inférieur en matière de vélocité développeur.

Culture de l’organisation : Les organisations qui permettent aux équipes travaillant sur les logiciels d’expérimenter, d’échouer et d’apprendre dans un environnement sécurisé obtiennent systématiquement de meilleurs résultats.

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Le statut de vérification rapide de votre vélocité développeur est : Moyen

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Open source/source interne : Pour les organisations qui ont déjà un excellent score de vélocité développeur, l’adoption de l’open source est un accélérateur majeur. Les données révèlent que, pour les entreprises qui se situent dans le quartile supérieur pour la vélocité développeur, l’adoption de l’open source a trois fois plus d’impact sur l’innovation que ce n’est le cas pour les entreprises qui se situent dans d’autres quartiles.

Outils de développement : Le facteur numéro un des performances des entreprises est la qualité supérieure des outils de développement. Les organisations disposant d’outils performants sont 65 % plus innovantes, et leur taux de satisfaction et de rétention des développeurs est supérieur de 47 % par rapport à celles du quartile inférieur en matière de vélocité développeur.

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Le statut de vérification rapide de votre vélocité développeur est : Faible

Envisagez d’investir dans les domaines suivants :

Open source/source interne : Pour les organisations qui ont déjà un excellent score de vélocité développeur, l’adoption de l’open source est un accélérateur majeur. Les données révèlent que, pour les entreprises qui se situent dans le quartile supérieur pour la vélocité développeur, l’adoption de l’open source a trois fois plus d’impact sur l’innovation que ce n’est le cas pour les entreprises qui se situent dans d’autres quartiles.

Outils de développement : Le facteur numéro un des performances des entreprises est la qualité supérieure des outils de développement. Les organisations disposant d’outils performants sont 65 % plus innovantes, et leur taux de satisfaction et de rétention des développeurs est supérieur de 47 % par rapport à celles du quartile inférieur en matière de vélocité développeur.

Culture de l’organisation : Les organisations qui permettent aux équipes travaillant sur les logiciels d’expérimenter, d’échouer et d’apprendre dans un environnement sécurisé obtiennent systématiquement de meilleurs résultats.

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Le statut de vérification rapide de votre vélocité développeur est : Moyen

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Outils à faible code/sans code : Des utilisateurs professionnels non informaticiens créent désormais des applications à l’aide d’outils de à faible code et sans code. Les entreprises qui autonomisent leur équipes, quelle que soit leur aptitude au codage, avec ces technologies, obtiennent un score 33 % plus élevé en manière d’innovation que les entreprises se situant dans le quartile inférieur sur le plan de la vélocité développeur.

Outils de développement : Le facteur numéro un des performances des entreprises est la qualité supérieure des outils de développement. Les organisations disposant d’outils performants sont 65 % plus innovantes, et leur taux de satisfaction et de rétention des développeurs est supérieur de 47 % par rapport à celles du quartile inférieur en matière de vélocité développeur.

Pour une révision et des recommandations plus complètes, passez l’évaluation complète de la vélocité développeur.

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Outils de développement : Le facteur numéro un des performances des entreprises est la qualité supérieure des outils de développement. Les organisations disposant d’outils performants sont 65 % plus innovantes, et leur taux de satisfaction et de rétention des développeurs est supérieur de 47 % par rapport à celles du quartile inférieur en matière de vélocité développeur.

Culture de l’organisation : Les organisations qui permettent aux équipes travaillant sur les logiciels d’expérimenter, d’échouer et d’apprendre dans un environnement sécurisé obtiennent systématiquement de meilleurs résultats.

Pour une révision et des recommandations plus complètes, passez l’évaluation complète de la vélocité développeur.

Ces informations sont basées sur le rapport de McKinsey & Company Vélocité développeur : comment l’excellence logicielle aide à booster les performances de l’entreprise. Téléchargez le rapport pour en savoir plus.

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Le statut de vérification rapide de votre vélocité développeur est : Faible

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Outils à faible code/sans code : Des utilisateurs professionnels non informaticiens créent désormais des applications à l’aide d’outils de à faible code et sans code. Les entreprises qui autonomisent leur équipes, quelle que soit leur aptitude au codage, avec ces technologies, obtiennent un score 33 % plus élevé en manière d’innovation que les entreprises se situant dans le quartile inférieur sur le plan de la vélocité développeur.

Open source/source interne : Pour les organisations qui ont déjà un excellent score de vélocité développeur, l’adoption de l’open source est un accélérateur majeur. Les données révèlent que, pour les entreprises qui se situent dans le quartile supérieur pour la vélocité développeur, l’adoption de l’open source a trois fois plus d’impact sur l’innovation que ce n’est le cas pour les entreprises qui se situent dans d’autres quartiles.

Outils de développement : Le facteur numéro un des performances des entreprises est la qualité supérieure des outils de développement. Les organisations disposant d’outils performants sont 65 % plus innovantes, et leur taux de satisfaction et de rétention des développeurs est supérieur de 47 % par rapport à celles du quartile inférieur en matière de vélocité développeur.

Pour une révision et des recommandations plus complètes, passez l’évaluation complète de la vélocité développeur.

Ces informations sont basées sur le rapport de McKinsey & Company Vélocité développeur : comment l’excellence logicielle aide à booster les performances de l’entreprise. Téléchargez le rapport pour en savoir plus.

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Open source/source interne : Pour les organisations qui ont déjà un excellent score de vélocité développeur, l’adoption de l’open source est un accélérateur majeur. Les données révèlent que, pour les entreprises qui se situent dans le quartile supérieur pour la vélocité développeur, l’adoption de l’open source a trois fois plus d’impact sur l’innovation que ce n’est le cas pour les entreprises qui se situent dans d’autres quartiles.

Outils de développement : Le facteur numéro un des performances des entreprises est la qualité supérieure des outils de développement. Les organisations disposant d’outils performants sont 65 % plus innovantes, et leur taux de satisfaction et de rétention des développeurs est supérieur de 47 % par rapport à celles du quartile inférieur en matière de vélocité développeur.

Culture de l’organisation : Les organisations qui permettent aux équipes travaillant sur les logiciels d’expérimenter, d’échouer et d’apprendre dans un environnement sécurisé obtiennent systématiquement de meilleurs résultats.

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Adoption du cloud public : Les entreprises se situant dans le quartile supérieur de l’adoption du cloud public obtiennent des scores de vélocité développeur qui sont 32 % supérieurs à ceux qu’obtiennent les entreprises se situant dans le quartile inférieur. Par comparaison, un décalage partiel est sensiblement moins avantageux  : les sociétés du troisième quartile ne recueillent un avantage de score de vélocité développeur que de 2 % par rapport aux adoptants les plus bas.

Pour une révision et des recommandations plus complètes, passez l’évaluation complète de la vélocité développeur.

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Le statut de vérification rapide de votre vélocité développeur est : Moyen

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Adoption du cloud public : Les entreprises se situant dans le quartile supérieur de l’adoption du cloud public obtiennent des scores de vélocité développeur qui sont 32 % supérieurs à ceux qu’obtiennent les entreprises se situant dans le quartile inférieur. Par comparaison, un décalage partiel est sensiblement moins avantageux  : les sociétés du troisième quartile ne recueillent un avantage de score de vélocité développeur que de 2 % par rapport aux adoptants les plus bas.

Culture de l’organisation : Les organisations qui permettent aux équipes travaillant sur les logiciels d’expérimenter, d’échouer et d’apprendre dans un environnement sécurisé obtiennent systématiquement de meilleurs résultats.

Pour une révision et des recommandations plus complètes, passez l’évaluation complète de la vélocité développeur.

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Open source/source interne : Pour les organisations qui ont déjà un excellent score de vélocité développeur, l’adoption de l’open source est un accélérateur majeur. Les données révèlent que, pour les entreprises qui se situent dans le quartile supérieur pour la vélocité développeur, l’adoption de l’open source a trois fois plus d’impact sur l’innovation que ce n’est le cas pour les entreprises qui se situent dans d’autres quartiles.

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Outils à faible code/sans code : Des utilisateurs professionnels non informaticiens créent désormais des applications à l’aide d’outils de à faible code et sans code. Les entreprises qui autonomisent leur équipes, quelle que soit leur aptitude au codage, avec ces technologies, obtiennent un score 33 % plus élevé en manière d’innovation que les entreprises se situant dans le quartile inférieur sur le plan de la vélocité développeur.

Pour une révision et des recommandations plus complètes, passez l’évaluation complète de la vélocité développeur.

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Recommandations

Le statut de vérification rapide de votre vélocité développeur est : Faible

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Adoption du cloud public : Les entreprises se situant dans le quartile supérieur de l’adoption du cloud public obtiennent des scores de vélocité développeur qui sont 32 % supérieurs à ceux qu’obtiennent les entreprises se situant dans le quartile inférieur. Par comparaison, un décalage partiel est sensiblement moins avantageux  : les sociétés du troisième quartile ne recueillent un avantage de score de vélocité développeur que de 2 % par rapport aux adoptants les plus bas.

Outils à faible code/sans code : Des utilisateurs professionnels non informaticiens créent désormais des applications à l’aide d’outils de à faible code et sans code. Les entreprises qui autonomisent leur équipes, quelle que soit leur aptitude au codage, avec ces technologies, obtiennent un score 33 % plus élevé en manière d’innovation que les entreprises se situant dans le quartile inférieur sur le plan de la vélocité développeur.

Culture de l’organisation : Les organisations qui permettent aux équipes travaillant sur les logiciels d’expérimenter, d’échouer et d’apprendre dans un environnement sécurisé obtiennent systématiquement de meilleurs résultats.

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Recommandations

Le statut de vérification rapide de votre vélocité développeur est : Faible

Envisagez d’investir dans les domaines suivants :

Adoption du cloud public : Les entreprises se situant dans le quartile supérieur de l’adoption du cloud public obtiennent des scores de vélocité développeur qui sont 32 % supérieurs à ceux qu’obtiennent les entreprises se situant dans le quartile inférieur. Par comparaison, un décalage partiel est sensiblement moins avantageux  : les sociétés du troisième quartile ne recueillent un avantage de score de vélocité développeur que de 2 % par rapport aux adoptants les plus bas.

Open source/source interne : Pour les organisations qui ont déjà un excellent score de vélocité développeur, l’adoption de l’open source est un accélérateur majeur. Les données révèlent que, pour les entreprises qui se situent dans le quartile supérieur pour la vélocité développeur, l’adoption de l’open source a trois fois plus d’impact sur l’innovation que ce n’est le cas pour les entreprises qui se situent dans d’autres quartiles.

Outils à faible code/sans code : Des utilisateurs professionnels non informaticiens créent désormais des applications à l’aide d’outils de à faible code et sans code. Les entreprises qui autonomisent leur équipes, quelle que soit leur aptitude au codage, avec ces technologies, obtiennent un score 33 % plus élevé en manière d’innovation que les entreprises se situant dans le quartile inférieur sur le plan de la vélocité développeur.

Pour une révision et des recommandations plus complètes, passez l’évaluation complète de la vélocité développeur.

Ces informations sont basées sur le rapport de McKinsey & Company Vélocité développeur : comment l’excellence logicielle aide à booster les performances de l’entreprise. Téléchargez le rapport pour en savoir plus.

Recommandations

Le statut de vérification rapide de votre vélocité développeur est : Faible

Envisagez d’investir dans les domaines suivants :

Adoption du cloud public : Les entreprises se situant dans le quartile supérieur de l’adoption du cloud public obtiennent des scores de vélocité développeur qui sont 32 % supérieurs à ceux qu’obtiennent les entreprises se situant dans le quartile inférieur. Par comparaison, un décalage partiel est sensiblement moins avantageux  : les sociétés du troisième quartile ne recueillent un avantage de score de vélocité développeur que de 2 % par rapport aux adoptants les plus bas.

Open source/source interne : Pour les organisations qui ont déjà un excellent score de vélocité développeur, l’adoption de l’open source est un accélérateur majeur. Les données révèlent que, pour les entreprises qui se situent dans le quartile supérieur pour la vélocité développeur, l’adoption de l’open source a trois fois plus d’impact sur l’innovation que ce n’est le cas pour les entreprises qui se situent dans d’autres quartiles.

Outils à faible code/sans code : Des utilisateurs professionnels non informaticiens créent désormais des applications à l’aide d’outils de à faible code et sans code. Les entreprises qui autonomisent leur équipes, quelle que soit leur aptitude au codage, avec ces technologies, obtiennent un score 33 % plus élevé en manière d’innovation que les entreprises se situant dans le quartile inférieur sur le plan de la vélocité développeur.

Culture de l’organisation : Les organisations qui permettent aux équipes travaillant sur les logiciels d’expérimenter, d’échouer et d’apprendre dans un environnement sécurisé obtiennent systématiquement de meilleurs résultats.

Pour une révision et des recommandations plus complètes, passez l’évaluation complète de la vélocité développeur.

Ces informations sont basées sur le rapport de McKinsey & Company Vélocité développeur : comment l’excellence logicielle aide à booster les performances de l’entreprise. Téléchargez le rapport pour en savoir plus.

Recommandations

Le statut de vérification rapide de votre vélocité développeur est : Moyen

Envisagez d’investir dans les domaines suivants :

Adoption du cloud public : Les entreprises se situant dans le quartile supérieur de l’adoption du cloud public obtiennent des scores de vélocité développeur qui sont 32 % supérieurs à ceux qu’obtiennent les entreprises se situant dans le quartile inférieur. Par comparaison, un décalage partiel est sensiblement moins avantageux  : les sociétés du troisième quartile ne recueillent un avantage de score de vélocité développeur que de 2 % par rapport aux adoptants les plus bas.

Outils de développement : Le facteur numéro un des performances des entreprises est la qualité supérieure des outils de développement. Les organisations disposant d’outils performants sont 65 % plus innovantes, et leur taux de satisfaction et de rétention des développeurs est supérieur de 47 % par rapport à celles du quartile inférieur en matière de vélocité développeur.

Pour une révision et des recommandations plus complètes, passez l’évaluation complète de la vélocité développeur.

Ces informations sont basées sur le rapport de McKinsey & Company Vélocité développeur : comment l’excellence logicielle aide à booster les performances de l’entreprise. Téléchargez le rapport pour en savoir plus.

Recommandations

Le statut de vérification rapide de votre vélocité développeur est : Faible

Envisagez d’investir dans les domaines suivants :

Adoption du cloud public : Les entreprises se situant dans le quartile supérieur de l’adoption du cloud public obtiennent des scores de vélocité développeur qui sont 32 % supérieurs à ceux qu’obtiennent les entreprises se situant dans le quartile inférieur. Par comparaison, un décalage partiel est sensiblement moins avantageux  : les sociétés du troisième quartile ne recueillent un avantage de score de vélocité développeur que de 2 % par rapport aux adoptants les plus bas.

Outils de développement : Le facteur numéro un des performances des entreprises est la qualité supérieure des outils de développement. Les organisations disposant d’outils performants sont 65 % plus innovantes, et leur taux de satisfaction et de rétention des développeurs est supérieur de 47 % par rapport à celles du quartile inférieur en matière de vélocité développeur.

Culture de l’organisation : Les organisations qui permettent aux équipes travaillant sur les logiciels d’expérimenter, d’échouer et d’apprendre dans un environnement sécurisé obtiennent systématiquement de meilleurs résultats.

Pour une révision et des recommandations plus complètes, passez l’évaluation complète de la vélocité développeur.

Ces informations sont basées sur le rapport de McKinsey & Company Vélocité développeur : comment l’excellence logicielle aide à booster les performances de l’entreprise. Téléchargez le rapport pour en savoir plus.

Recommandations

Le statut de vérification rapide de votre vélocité développeur est : Faible

Envisagez d’investir dans les domaines suivants :

Adoption du cloud public : Les entreprises se situant dans le quartile supérieur de l’adoption du cloud public obtiennent des scores de vélocité développeur qui sont 32 % supérieurs à ceux qu’obtiennent les entreprises se situant dans le quartile inférieur. Par comparaison, un décalage partiel est sensiblement moins avantageux  : les sociétés du troisième quartile ne recueillent un avantage de score de vélocité développeur que de 2 % par rapport aux adoptants les plus bas.

Open source/source interne : Pour les organisations qui ont déjà un excellent score de vélocité développeur, l’adoption de l’open source est un accélérateur majeur. Les données révèlent que, pour les entreprises qui se situent dans le quartile supérieur pour la vélocité développeur, l’adoption de l’open source a trois fois plus d’impact sur l’innovation que ce n’est le cas pour les entreprises qui se situent dans d’autres quartiles.

Outils de développement : Le facteur numéro un des performances des entreprises est la qualité supérieure des outils de développement. Les organisations disposant d’outils performants sont 65 % plus innovantes, et leur taux de satisfaction et de rétention des développeurs est supérieur de 47 % par rapport à celles du quartile inférieur en matière de vélocité développeur.

Pour une révision et des recommandations plus complètes, passez l’évaluation complète de la vélocité développeur.

Ces informations sont basées sur le rapport de McKinsey & Company Vélocité développeur : comment l’excellence logicielle aide à booster les performances de l’entreprise. Téléchargez le rapport pour en savoir plus.

Recommandations

Le statut de vérification rapide de votre vélocité développeur est : Faible

Envisagez d’investir dans les domaines suivants :

Adoption du cloud public : Les entreprises se situant dans le quartile supérieur de l’adoption du cloud public obtiennent des scores de vélocité développeur qui sont 32 % supérieurs à ceux qu’obtiennent les entreprises se situant dans le quartile inférieur. Par comparaison, un décalage partiel est sensiblement moins avantageux  : les sociétés du troisième quartile ne recueillent un avantage de score de vélocité développeur que de 2 % par rapport aux adoptants les plus bas.

Open source/source interne : Pour les organisations qui ont déjà un excellent score de vélocité développeur, l’adoption de l’open source est un accélérateur majeur. Les données révèlent que, pour les entreprises qui se situent dans le quartile supérieur pour la vélocité développeur, l’adoption de l’open source a trois fois plus d’impact sur l’innovation que ce n’est le cas pour les entreprises qui se situent dans d’autres quartiles.

Outils de développement : Le facteur numéro un des performances des entreprises est la qualité supérieure des outils de développement. Les organisations disposant d’outils performants sont 65 % plus innovantes, et leur taux de satisfaction et de rétention des développeurs est supérieur de 47 % par rapport à celles du quartile inférieur en matière de vélocité développeur.

Culture de l’organisation : Les organisations qui permettent aux équipes travaillant sur les logiciels d’expérimenter, d’échouer et d’apprendre dans un environnement sécurisé obtiennent systématiquement de meilleurs résultats.

Pour une révision et des recommandations plus complètes, passez l’évaluation complète de la vélocité développeur.

Ces informations sont basées sur le rapport de McKinsey & Company Vélocité développeur : comment l’excellence logicielle aide à booster les performances de l’entreprise. Téléchargez le rapport pour en savoir plus.

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Le statut de vérification rapide de votre vélocité développeur est : Faible

Envisagez d’investir dans les domaines suivants :

Adoption du cloud public : Les entreprises se situant dans le quartile supérieur de l’adoption du cloud public obtiennent des scores de vélocité développeur qui sont 32 % supérieurs à ceux qu’obtiennent les entreprises se situant dans le quartile inférieur. Par comparaison, un décalage partiel est sensiblement moins avantageux  : les sociétés du troisième quartile ne recueillent un avantage de score de vélocité développeur que de 2 % par rapport aux adoptants les plus bas.

Outils de développement : Le facteur numéro un des performances des entreprises est la qualité supérieure des outils de développement. Les organisations disposant d’outils performants sont 65 % plus innovantes, et leur taux de satisfaction et de rétention des développeurs est supérieur de 47 % par rapport à celles du quartile inférieur en matière de vélocité développeur.

Outils à faible code/sans code : Des utilisateurs professionnels non informaticiens créent désormais des applications à l’aide d’outils de à faible code et sans code. Les entreprises qui autonomisent leur équipes, quelle que soit leur aptitude au codage, avec ces technologies, obtiennent un score 33 % plus élevé en manière d’innovation que les entreprises se situant dans le quartile inférieur sur le plan de la vélocité développeur.

Pour une révision et des recommandations plus complètes, passez l’évaluation complète de la vélocité développeur.

Ces informations sont basées sur le rapport de McKinsey & Company Vélocité développeur : comment l’excellence logicielle aide à booster les performances de l’entreprise. Téléchargez le rapport pour en savoir plus.

Recommandations

Le statut de vérification rapide de votre vélocité développeur est : Faible

Envisagez d’investir dans les domaines suivants :

Adoption du cloud public : Les entreprises se situant dans le quartile supérieur de l’adoption du cloud public obtiennent des scores de vélocité développeur qui sont 32 % supérieurs à ceux qu’obtiennent les entreprises se situant dans le quartile inférieur. Par comparaison, un décalage partiel est sensiblement moins avantageux  : les sociétés du troisième quartile ne recueillent un avantage de score de vélocité développeur que de 2 % par rapport aux adoptants les plus bas.

Outils de développement : Le facteur numéro un des performances des entreprises est la qualité supérieure des outils de développement. Les organisations disposant d’outils performants sont 65 % plus innovantes, et leur taux de satisfaction et de rétention des développeurs est supérieur de 47 % par rapport à celles du quartile inférieur en matière de vélocité développeur.

Outils à faible code/sans code : Des utilisateurs professionnels non informaticiens créent désormais des applications à l’aide d’outils de à faible code et sans code. Les entreprises qui autonomisent leur équipes, quelle que soit leur aptitude au codage, avec ces technologies, obtiennent un score 33 % plus élevé en manière d’innovation que les entreprises se situant dans le quartile inférieur sur le plan de la vélocité développeur.

Culture de l’organisation : Les organisations qui permettent aux équipes travaillant sur les logiciels d’expérimenter, d’échouer et d’apprendre dans un environnement sécurisé obtiennent systématiquement de meilleurs résultats.

Pour une révision et des recommandations plus complètes, passez l’évaluation complète de la vélocité développeur.

Ces informations sont basées sur le rapport de McKinsey & Company Vélocité développeur : comment l’excellence logicielle aide à booster les performances de l’entreprise. Téléchargez le rapport pour en savoir plus.

Recommandations

Le statut de vérification rapide de votre vélocité développeur est : Faible

Envisagez d’investir dans les domaines suivants :

Adoption du cloud public : Les entreprises se situant dans le quartile supérieur de l’adoption du cloud public obtiennent des scores de vélocité développeur qui sont 32 % supérieurs à ceux qu’obtiennent les entreprises se situant dans le quartile inférieur. Par comparaison, un décalage partiel est sensiblement moins avantageux  : les sociétés du troisième quartile ne recueillent un avantage de score de vélocité développeur que de 2 % par rapport aux adoptants les plus bas.

Open source/source interne : Pour les organisations qui ont déjà un excellent score de vélocité développeur, l’adoption de l’open source est un accélérateur majeur. Les données révèlent que, pour les entreprises qui se situent dans le quartile supérieur pour la vélocité développeur, l’adoption de l’open source a trois fois plus d’impact sur l’innovation que ce n’est le cas pour les entreprises qui se situent dans d’autres quartiles.

Outils de développement : Le facteur numéro un des performances des entreprises est la qualité supérieure des outils de développement. Les organisations disposant d’outils performants sont 65 % plus innovantes, et leur taux de satisfaction et de rétention des développeurs est supérieur de 47 % par rapport à celles du quartile inférieur en matière de vélocité développeur.

Outils à faible code/sans code : Des utilisateurs professionnels non informaticiens créent désormais des applications à l’aide d’outils de à faible code et sans code. Les entreprises qui autonomisent leur équipes, quelle que soit leur aptitude au codage, avec ces technologies, obtiennent un score 33 % plus élevé en manière d’innovation que les entreprises se situant dans le quartile inférieur sur le plan de la vélocité développeur.

Pour une révision et des recommandations plus complètes, passez l’évaluation complète de la vélocité développeur.

Ces informations sont basées sur le rapport de McKinsey & Company Vélocité développeur : comment l’excellence logicielle aide à booster les performances de l’entreprise. Téléchargez le rapport pour en savoir plus.

Recommandations

Le statut de vérification rapide de votre vélocité développeur est : Très faible

Envisagez d’investir dans les domaines suivants :

Adoption du cloud public : Les entreprises se situant dans le quartile supérieur de l’adoption du cloud public obtiennent des scores de vélocité développeur qui sont 32 % supérieurs à ceux qu’obtiennent les entreprises se situant dans le quartile inférieur. Par comparaison, un décalage partiel est sensiblement moins avantageux  : les sociétés du troisième quartile ne recueillent un avantage de score de vélocité développeur que de 2 % par rapport aux adoptants les plus bas.

Open source/source interne : Pour les organisations qui ont déjà un excellent score de vélocité développeur, l’adoption de l’open source est un accélérateur majeur. Les données révèlent que, pour les entreprises qui se situent dans le quartile supérieur pour la vélocité développeur, l’adoption de l’open source a trois fois plus d’impact sur l’innovation que ce n’est le cas pour les entreprises qui se situent dans d’autres quartiles.

Outils de développement : Le facteur numéro un des performances des entreprises est la qualité supérieure des outils de développement. Les organisations disposant d’outils performants sont 65 % plus innovantes, et leur taux de satisfaction et de rétention des développeurs est supérieur de 47 % par rapport à celles du quartile inférieur en matière de vélocité développeur.

Outils à faible code/sans code : Des utilisateurs professionnels non informaticiens créent désormais des applications à l’aide d’outils de à faible code et sans code. Les entreprises qui autonomisent leur équipes, quelle que soit leur aptitude au codage, avec ces technologies, obtiennent un score 33 % plus élevé en manière d’innovation que les entreprises se situant dans le quartile inférieur sur le plan de la vélocité développeur.

Culture de l’organisation : Les organisations qui permettent aux équipes travaillant sur les logiciels d’expérimenter, d’échouer et d’apprendre dans un environnement sécurisé obtiennent systématiquement de meilleurs résultats.

Pour une révision et des recommandations plus complètes, passez l’évaluation complète de la vélocité développeur.

Ces informations sont basées sur le rapport de McKinsey & Company Vélocité développeur : comment l’excellence logicielle aide à booster les performances de l’entreprise. Téléchargez le rapport pour en savoir plus.

Évaluez votre vélocité développeur, puis améliorez-la

Découvrez où se situe votre organisation sur l’échelle de maturité de la vélocité développeur, et comparez votre vélocité développeur à celle de vos pairs à l’aide d’une évaluation complète. Ensuite, obtenez des conseils pratiques sur la manière d’améliorer les résultats commerciaux de votre organisation.

Procurez-vous les outils permettant d’accélérer la vélocité développeur

Assurez-vous que vos équipes de développement disposent des outils et de la plateforme dont elles ont besoin pour créer de manière productive, collaborer en toute sécurité à l’échelle mondiale et favoriser l’innovation.

Azure

Leader des plateformes de développement1

Réduisez les coûts, améliorez la mise à l’échelle et créez des expériences client riches avec des services gérés conçus pour les développeurs.

GitHub

56 millions de développeurs

Fournissez des logiciels plus rapidement et en toute sécurité grâce aux outils et pratiques qu’utilise la plus grande communauté de développeurs.

Visual Studio

Outil de développement numéro un2

Augmentez la productivité en permettant aux développeurs de coder dans n’importe quel langage, de déboguer et d’éditer sur n’importe quel système d’exploitation, et de déployer sur n’importe quelle plateforme.

Power Apps

Leader dans les plateformes d’applications à faible code pour entreprises3

Accélérez la livraison des applications avec des outils à faible code afin de permettre à chacun d’être développeur au sein votre organisation.

1Forrester : Forrester Wave™ : Plateformes de développement et d’infrastructure de cloud public, Amérique du Nord, T1 2020

2Résultats de l’enquête de Stack Overflow auprès de développeurs, 2019

3Rapport 2020 Gartner Magic Quadrant for Enterprise Low-Code Application Platforms

Gartner ne promeut aucun fournisseur, produit ou service décrit dans ses publications, et n’incite pas les utilisateurs de technologies à choisir uniquement les fournisseurs ayant reçu les meilleures évaluations ou autres distinctions. Les publications de l’étude reflètent l’opinion du centre de recherches de Gartner et ne doivent pas être considérées comme des états de faits. Gartner exclut toute garantie, expresse ou implicite, concernant cette étude, notamment toute garantie de qualité ou d’adéquation à un usage particulier.

Découvrez comment des clients permettent aux développeurs d’en faire toujours plus

"With a rich toolset, maintaining the company's web presence will be much easier moving forward. Visual Studio Code provides great productivity—it loads quickly, runs smoothly on Windows computers and Macs, and lets us use the same IDE across different platforms. The Visual Studio Code community has also proven its worth, providing access to number of extensions that make coding even easier."

Mike Smith, développeur de logiciels principal
Chipotle

"GitHub has allowed us to build out our services at speed and in a methodical way, on a platform which 99 percent of our developers are familiar with from either personal development projects or previous roles. One of the drivers of GitHub is developer familiarity. You know that anyone you hire will know GitHub."

Matthew Seaborn, directeur architecture
DAZN

"Scalability is one of the big benefits we get from Azure. In the past, it might have taken us months to procure and configure servers and get them into production. Now, we can scale up on demand in Azure in a matter of minutes."

Musaddique Alatoor, responsable de l’innovation en matière d’équipements
Maersk

"What we are doing in partnership with Microsoft is completely unique in our industry. We've made a significant step forward in the fintech innovation space and our team is energized and inspired to discover what's next."

Félix Grévy, responsable mondial de la gestion des produits
Finastra

"Power Apps gives us new capabilities and ways to adapt quickly and efficiently. The apps are easy to create, easy to deploy, and they give us an incredibly fast way to innovate. There are creative people in all of our business units, and there was pent-up demand for something that allows them to create the way Power Apps does. They're not just creating applications, they're really solving the little problems that, added together, are a big problem to solve."

Chris Ingalls, architecte métier et solutions
Toyota

Mettez la vélocité développeur au service de votre organisation

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